A EQP assume a gestão e execução de processos críticos da sua operação, com controle, previsibilidade e responsabilidade por resultado. Execução especializada com método, governança e foco continuo em performance.
Empresas com alto volume de contratos, compras e fornecedores normalmente enfrentam um problema estrutural:
A operação existe, mas não está sob controle
Na prática, isso aparece como:
O problema não é falta de esforço. É falta de estrutura operacional com método e governança.
O resultado disso é:
Estudos mostram que a má gestão de contratos pode custar até 9,2% da receita anual das empresas
É um modelo em que a EQP assume a gestão de processos críticos da sua operação: estrutura o modelo, define critérios e governa o dia a dia.
A EQP assume a execução contínua de processos de:
Mais do que executar, gerimos performance. A operação é conduzida com:
Diferente de modelos tradicionais de BPO, combinamos capacidade de gestão com execução especializada, garantindo não apenas a continuidade da operação, mas controle efetivo, governança e geração de valor ao longo do tempo.
BPO Suprimentos
BPO Compras
BPO Gestão de Contratos




Energia (refino de petróleo)
Operação completa de compras de bens e serviços, gestão de contratos com controle de medições e evolução físico-financeira, elaboração e acompanhamento de minutas contratuais
Energia (gás e derivados)
Célula de Gestão de Contratos: centralização da governança contratual, medição administrativo-financeira, avaliação de fornecedores e suporte a gestores
Energia (gás e derivados)
Qualificação e avaliação de fornecedores
Energia solar
Criação e acompanhamento de pedidos, processos de contratação, homologação de fornecedores, elaboração e controle de minutas contratuais
Sucroenergético
Operação de compras de materiais de manutenção e reposição, compras emergenciais e suporte operacional durante migração de sistema de gestão
Infraestrutura (concessão rodoviária)
Operação de compras por categorias, gestão de almoxarifado, saneamento de base de materiais, gestão de 222 contratos com controle de medições via plataforma digital, matriz de criticidade contratual e minutas padrão
Alimentos e ingredientes
Operação de compras especializadas, homologação e qualificação de fornecedores e matérias-primas
| Setor | Áreas atendidas | Duração | FTEs | Escopo |
|---|---|---|---|---|
| Energia (refino de petróleo) | Suprimentos e Contratos | 2 anos | 19 | Operação completa de compras de bens e serviços, gestão de contratos com controle de medições e evolução físico-financeira, elaboração e acompanhamento de minutas contratuais |
| Sucroenergético | Suprimentos | 10 meses | 10 | Operação de compras de materiais de manutenção e reposição, compras emergenciais e suporte operacional durante migração de sistema de gestão |
| Infraestrutura (concessão rodoviária) | Suprimentos e Contratos | 1 ano | 10 | Operação de compras por categorias, gestão de almoxarifado, saneamento de base de materiais, gestão de 222 contratos com controle de medições via plataforma digital, matriz de criticidade contratual e minutas padrão |
| Energia (gás e derivados) | Gestão de Contratos | 2 anos | 3 | Célula de Gestão de Contratos: centralização da governança contratual, medição administrativo-financeira, avaliação de fornecedores e suporte a gestores |
| Alimentos e ingredientes | Suprimentos e Qualidade | 1 ano | 3 | Operação de compras especializadas, homologação e qualificação de fornecedores e matérias-primas |
| Energia solar | Suprimentos e Jurídico | 8 meses | 1 | Criação e acompanhamento de pedidos, processos de contratação, homologação de fornecedores, elaboração e controle de minutas contratuais |
| Energia (gás e derivados) | Suprimentos | 1 ano | 1 | Qualificação e avaliação de fornecedores |